تحولات تکنولوژیکی دهه 90 میلادی زمینه ساز ظهور و شکل گیری انقلاب دیجیتال در آستانه قرن 21 شد. انقلاب دیجیتال، که مراحل اولیه رشد خود را سپری می کند، کلیه قوانین، تعاملات و مناسبات زندگی اجتماعی و کاری را دگرگون کرده است. امروزه، رفتار، عادات و ترجیحات انسان ها به عنوان مشتریان عصر دیجیتال با همتایان خود قبل از عصر دیجیتال تفاوت شگرفی دارد. در زندگی امروز، از خدمات و محصولات کسب و کارهای جدیدی استفاده می­کنیم که قدمت آنها بیش از یک یا دو دهه نیست ولی چنان با زندگی ما آمیخته شده اند که تقریبا حذف آنها از زندگی روزمره غیرممکن است. جالب اینجاست که این کسب و کارهای جدید سهم بازار قابل توجهی در وسعت جهانی بدست آورده اند و متناظر با این کسب و کارها، سازمانهایی که قبلا رهبر بازار خود بوده­اند، مختل شده و امروز وجود ندارند.

واضح است قوانین کسب و کار بعد از انقلاب دیجیتال نیاز به بازنویسی و تجدید نظر دارد. این کتاب، در مورد نحوه تفکر و اقدامات استراتژیکی است که رهبران کسب و کارهای موجود باید در عصر دیجیتال به آن توجه کنند تا تحول را در سازمان خود نهادینه کنند و سازمان خود را از نابودی نجات دهند. البته این کتاب برای شرکتهای نوپا و همچنین ایده های نوآوری جدید در شرکت های قدیمی نیز کاربرد دارد. فصل اول مقدمات ورود به رهبری سازمان در عصر دیجیتال را ارایه می کند و فضای فکری را برای بررسی حوزه های پنچ گانه نقشه راه تحول دیجیتال آماده می­کند. در فصول دوم تا پنجم، مباحث مربوط به نقشه راه – مشتری، رقابت، داده، نوآوری و ارزش- را همراه با مثالها و ابزارهای کاربردی استراتژیک با جزییات بررسی می کنند. در فصل هفتم اختلال و نحوه برخورد با آن به تفضیل بررسی می­شود. پس از مطالعه کتاب و بکارگیری ابزارهای آن، شما قادر خواهید بود برای سازمان خودتان، نقشه راه تحول دیجیتال ترسیم کنید.

کتاب 12 مطالعه موردی از شرکتهای مختلف که اکثرا در آمریکای شمالی هستند را بررسی می­کند. طبیعتا کتاب مملو از اسامی شرکتها و افرادی است که ممکن است برای خواننده ایرانی آشنا نباشد. قصد بر این بود مثالهایی از شرکتهای ایرانی در فضای تحول دیجیتال نیز به کتاب افزوده شود که بدلیل عدم وجود اطلاعات کافی، در این نگارش محقق نشد ولی امید است با همکاری سازمانهای داخلی، نگارش های بعدی کتاب با مثالهای بومی سازی شده به بازار عرضه گردد.