logo1
  • خانه
  • کتاب ها
    • نقشه راه تحول دیجیتال
      • درباره کتاب
      • ابزارها
    • مدل های تحول دیجیتال
    • مدلهای کسب و کار دیجیتال
  • منابع و مقالات
    • مقالات
    • ebooks
  • اخبار و رویدادها
  • درباره من
  • تماس

نقشه راه تحول دیجیتال

خانه نقشه راه تحول دیجیتال

درباره کتاب

تحولات تکنولوژیکی دهه 90 میلادی زمینه ساز ظهور و شکل گیری انقلاب دیجیتال در آستانه قرن 21 شد. انقلاب دیجیتال، که مراحل اولیه رشد خود را سپری می کند، کلیه قوانین، تعاملات و مناسبات زندگی اجتماعی و کاری را دگرگون کرده است. امروزه، رفتار، عادات و ترجیحات انسان ها به عنوان مشتریان عصر دیجیتال با همتایان خود قبل از عصر دیجیتال تفاوت شگرفی دارد. در زندگی امروز، از خدمات و محصولات کسب و کارهای جدیدی استفاده می­کنیم که قدمت آنها بیش از یک یا دو دهه نیست ولی چنان با زندگی ما آمیخته شده اند که تقریبا حذف آنها از زندگی روزمره غیرممکن است. جالب اینجاست که این کسب و کارهای جدید سهم بازار قابل توجهی در وسعت جهانی بدست آورده اند و متناظر با این کسب و کارها، سازمانهایی که قبلا رهبر بازار خود بوده­اند، مختل شده و امروز وجود ندارند.

واضح است قوانین کسب و کار بعد از انقلاب دیجیتال نیاز به بازنویسی و تجدید نظر دارد. این کتاب، در مورد نحوه تفکر و اقدامات استراتژیکی است که رهبران کسب و کارهای موجود باید در عصر دیجیتال به آن توجه کنند تا تحول را در سازمان خود نهادینه کنند و سازمان خود را از نابودی نجات دهند. البته این کتاب برای شرکتهای نوپا و همچنین ایده های نوآوری جدید در شرکت های قدیمی نیز کاربرد دارد. فصل اول مقدمات ورود به رهبری سازمان در عصر دیجیتال را ارایه می کند و فضای فکری را برای بررسی حوزه های پنچ گانه نقشه راه تحول دیجیتال آماده می­کند. در فصول دوم تا پنجم، مباحث مربوط به نقشه راه – مشتری، رقابت، داده، نوآوری و ارزش- را همراه با مثالها و ابزارهای کاربردی استراتژیک با جزییات بررسی می کنند. در فصل هفتم اختلال و نحوه برخورد با آن به تفضیل بررسی می­شود. پس از مطالعه کتاب و بکارگیری ابزارهای آن، شما قادر خواهید بود برای سازمان خودتان، نقشه راه تحول دیجیتال ترسیم کنید.

کتاب 12 مطالعه موردی از شرکتهای مختلف که اکثرا در آمریکای شمالی هستند را بررسی می­کند. طبیعتا کتاب مملو از اسامی شرکتها و افرادی است که ممکن است برای خواننده ایرانی آشنا نباشد. قصد بر این بود مثالهایی از شرکتهای ایرانی در فضای تحول دیجیتال نیز به کتاب افزوده شود که بدلیل عدم وجود اطلاعات کافی، در این نگارش محقق نشد ولی امید است با همکاری سازمانهای داخلی، نگارش های بعدی کتاب با مثالهای بومی سازی شده به بازار عرضه گردد.

کتاب تحول دیجیتال
فصل اول: مشتریان، رقابت، داده‌ها، نو‌آوری، ارزش
فصل دوم: تحت کنترل درآوردن شبکه های مشتریان
فصل سوم: ساختن پلتفرم ها، نه فقط محصولات
فصل چهارم: تبدیل داده ها به دارایی
فصل پنجم: نوآوری با آزمایش سریع
فصل ششم: تعدیل ارزش پیشنهادی
فصل هفتم: تسلط بر مدلهای کسب و کار اختلال

فصل اول: مشتریان، رقابت، داده‌ها، نو‌آوری، ارزش

رئوس مطالب این فصل:

  • غلبه بر نقاط کور دیجیتالی
  • پنج حوزه استراتژی که فناوری دیجیتال در آنها تغییر ایجاد می کنند
  • مشتریان
  • رقابت
  • داده ها
  • نوآوری
  • ارزش
  • نقشه راه تحول دیجیتال
  • تحول دیجیتال کسب و کار خود را آغاز کنید

فصل دوم: تحت کنترل درآوردن شبکه های مشتریان

رئوس مطالب این فصل:

  • بازنگری مشتریان
  • پارادایم شبکه مشتری
  • قیف بازاریابی و مسیر خرید
  • پنج رفتار شبکه مشتری
  • ابزار: مولد استراتژی شبکه مشتری
  • چالش های سازمانی شبکه های مشتری
  • اضافه کردن مهارت های جدید و جایگزینی عادت های قدیمی

فصل سوم: ساختن پلتفرم ها، نه فقط محصولات

رئوس مطالب این فصل:

  • تجدید نظر در رقابت
  • ظهور پلتفرم ها
  • مدل کسب و کار پلتفرمی
  • انواع چهارگانه پلتفرم ها
  • تاثیرات شبکه ای مستقیم و غیر مستقیم
  • نحوه تاثیرگذاری عصر دیجیتال بر پلتفرم ها
  • مزایای رقابتی پلتفرم ها
  • رقابت بین پلتفرم ها
  • ابزار: نقشه مدل کسب و کار پلتفرمی
  • ابزار: قطار ارزش رقابتی
  • چالش­های سازمانی رقابت

فصل چهارم: تبدیل داده ها به دارایی

رئوس مطالب این فصل:

  • نواندیشی درباره داده ­ها
  • داده به عنوان یک دارایی ناملموس
  • هر کسب و کار نیازمند یک استراتژی داده است
  • تأثیر داده­ های بزرگ
  • داده بزرگ در واقع داده ساخت­ نیافته است
  • ابزارهای جدید برای کار با داده­ های ساخت­ نیافته
  • سه باور اشتباه درباره داده ­های بزرگ
  • تبادل داده ­های ارزشمند بین مشتریان
  • تبدیل داده­ های مشتری به ارزش: چهار الگو
  • ابزار: تولید ارزش داده ­­ای
  • چالش­های سازمانی داده­ ها

فصل پنجم: نوآوری با آزمایش سریع

رئوس مطالب این فصل:

  • آزمایش، یادگیری است
  • دو نوع آزمایش
    • آزمایشات همگرا
    • آزمایشات واگرا
  • چرا به هر دو نوع آزمایش نیاز دارید
  • چرا دیجیتال بر هر دو نوع آزمایش تأثیرگذار است
  • هفت اصل آزمایش
  • ابزار: روش آزمایش همگرا
  • ابزار: روش آزمایش واگرا
  • چهار مسیر افزایش مقیاس نوآوری
  • ایجاد فرهنگ آزمایش و یادگیری
  • چالش­های سازمانی نوآوری
  • برنامه­ ریزی برای شکست و جشن گرفتن آن

فصل ششم: تعدیل ارزش پیشنهادی

رئوس مطالب این فصل:

  • نواندیشی درباره ارزش: در چه کسب و کاری فعالیت دارید؟
  • سه مسیر برای خروج از بازار راکد
  • قبل از آن که مجبور شوید، خود را تطبیق دهید
  • پنج مفهوم ارزش بازار
  • ابزار: نقشه راه پیشنهاد ارزش
  • چالش­های سازمانی تطبیق پیشنهاد ارزش

فصل هفتم: تسلط بر مدلهای کسب و کار اختلال

رئوس مطالب این فصل:

  • تعریف اختلال
  • اختلال در عصر دیجیتال
  • نظریه مدل کسب و کار برای اختلال
  • دو وجه یک مدل کسب و کار
  • دو تفاوت اختلال مدل کسب و کار
  • سه متغیر در نظریه اختلال مدل کسب و کار
  • ابزار: نقشه مدل کسب و کار مخل
  • ابزار: برنامه ­ریز واکنش مخل
  • شش واکنش کسب و کارهای حاکم به اختلال
  • فراتر از اختلال

ابزارهای استراتژیک

عضویت در خبرنامه

کانال تحول دیجیتال در تلگرام
استفاده از مطالب سایت با ذکر منبع بلامانع است.