logo1
  • خانه
  • کتاب ها
    • نقشه راه تحول دیجیتال
      • درباره کتاب
      • ابزارها
    • مدل های تحول دیجیتال
    • مدلهای کسب و کار دیجیتال
  • منابع و مقالات
    • مقالات
    • ebooks
  • اخبار و رویدادها
  • درباره من
  • تماس

۳.۲ مدل کسب‌وکار

خانه کتاب مدل های تحول دیجیتال فصل ۳: تحول دیجیتالِ مدل‌های کسب‌وکار ۳.۲ مدل کسب‌وکار

برای درک درست تحول دیجیتال مدل کسب‌وکار، بهتر است تعریف واژه «مدل کسب‌وکار» را درک کرد.

 

تعریف 1: مدل کسب‌وکار (شالمو 2013: 22)

 

مدل کسب‌وکار فلسفه وجودی یک شرکت است که شرح می‌دهد شرکت چه مزایایی و ارزش هایی را برای مشتریان و شرکا فراهم می­آورد. علاوه بر این، مدل کسب‌وکار به این پرسش پاسخ می‌دهد که چگونه مزایای و ارزش ارایه شده، به سوددهی منتج می­شود. ارزش خلق شده در مدل کسب‌وکار، شرکت را قادر می­سازد به منبع تمایز از رقبا، تحکیم روابط مشتری یا ایجاد مزایت رقابتی دست یابد. مدل کسب‌وکار شامل جنبه‌ها و عناصر زیر است:

  • جنبه مشتری که شامل بخش‌های مشتری هدف، کانال‌های مشتری و روابط مشتری است.
  • جنبه منفعت که شامل محصولات، خدمات و ارزش‌ها است.
  • جنبه ارزش افزوده که شامل منابع، مهارت‌ها و فرآیندها است.
  • جنبه شرکا که شامل شرکا، کانال‌های شرکا و روابط با شرکا است.
  • جنبه مالی که شامل درآمدها و هزینه‌ها است.

هدف ترکیب عناصر مدل کسب‌وکار به گونه‌ای است که به صورت مکمل یکدیگر را تقویت کنند. در نتیجه امکان رشد کسب‌وکار به گونه­ای که تقلید آن توسط رقبا سخت باشد، امکان پذیر می­شود.

  • فصل ۱: مقدمه
  • فصل ۲: تاریخچه تحول دیجیتال
    • ۲.۱ دیجیتال چیست؟
    • ۲.۲ نگاهی مختصر به تاریخچه تحول دیجیتال
    • ۲.۳ رقومی سازی و دیجیتالی‌سازی
    • ۲.۴ رقومی سازی چیست؟
    • ۲.۵ دیجیتالی سازی چیست؟
    • ۲.۶ مهندسی مجدد فرآیندهای کسب‌وکار در مقایسه با تحول دیجیتال
    • ۲.۷ آینده تحول دیجیتال چیست؟
  • فصل ۳: تحول دیجیتالِ مدل‌های کسب‌وکار
    • ۳.۱ تحول دیجیتال
    • ۳.۲ مدل کسب‌وکار
    • ۳.۳ تحول دیجیتال مدل‌های کسب‌وکار

عضویت در خبرنامه

کانال تحول دیجیتال در تلگرام
استفاده از مطالب سایت با ذکر منبع بلامانع است.